“Doğru okunan toplum yapı ve dinamiklerinin doğru yöntemlerle kurgulanması durumunda inanılmaz bir başarı ve “tarihin önemli fırsatlarından birisi” nin yeniden tasarlanması ve hayata geçirilmesi imkânları vardır.
Kırmızılar e-Hareketi, tarihin yeni bir dönüm noktasında olduğu kanaatiyle, yeniden Türk Medeniyet Tasavvuru ve yeşil zihinsel dönüşüm noktasında; Türk Kültüründen doğan, doğaya saygılı ve insani bir “medeniyet modeli” önermektedir.”
Bu tanımlama güncelleştirdiğim bir uzgörü –foresight*-çerçevesidir.
Link-kırmızılar sanal düşünce ağı-digital think tank-
https://www.kirmizilar.com/tr/index.php/kirmizilar-tanitim/dunyaya-bakisimiz-ve-medeniyet-tasavvuru
“Yenileşim, bir öğrenme sürecidir. Yenileşim, kaynakları yaratan, harekete geçiren ve dağıtan, sosyal, kültürel ve kurumsal ayrıntıların şekillenmiş halidir. Yenilileşime neden olan bilginin üretilmesi kendi başına yeterli olmayıp, kaynakların girişimciler arasında dolaşımı ve paylaşımı önem arz etmektedir. Bu “güç dağıtımı”, öğrenmede önemli bir etkendir. Eğer kaynakların üreticiden kullanıcıya transferi yeterli değilse, yenileşim de etkili değildir. Bir ülkedeki teknolojinin üreticiler ve kullanıcılar arasındaki karşılıklı etkileşimi yani ulusal dinamizm, uluslararası dinamizmden daha önemlidir. Ülke içindeki etkili bir yenileşim yönetimi, uluslararası dinamizmi de beraberinde getirecektir.” diyor ATİLLA ÖNER referans linkinde ulusal yenileşim uzgörü örnekleri var.
https://www.maoner.com/nicin_ulusal_yenilik_sistemi.htm
2000 li yıllarında tanımıştım, Atilla hocayı. Uzgörü-foresight- kavramını ilk ondan duymuş ve daha sonra bir çok kurumda uygulamıştım. Neo-tekno milliyetçi yenileşim strateji hakkında ki yazıma linkten ulaşabilirsiniz.
https://www.kirmizilar.com/tr/index.php/guncel-yazilar3/5421-neo-tekno-milliyetcilik-i-cin-tersine-beyin-gocu-sart
#karezcanal2050 uzgörüsü ise AB yeşil mutabakat 2050 sıfır karbon hedefi için –race to zero- BM sürdürülebilir kalkınma amaçlarından dokuzuncusu olan inovasyon sanayi alt yapısı geliştirme kapsamında döngüsel ekonomi platformudur. Biruni AKI Evren ekosisteminin #karezcanal2050 yönetişim ilkeleri “köni, uz, tüz, kişi” göre güncellenmiş, sosyal yenileşim uzgörü önerisidir.
Kırmızılardaki tüm yazılarım bu mantıksal çerçevede yazılmıştır. Tasası olanın tasarımı olur. Tarih bilincine sahip olmadan gelecek şekillendirilemez.
Uzgörü; geleceği bugüne getirmek, bugüne uzaktan bakabilmektir.
Stratejik düşünme yeteneği hezarfenlerin*, stratejistlerin (( dijital aksakal* ve aksaçlıların*) ki yaş, cinsiyet ve akademik ünvan ile bir ilgisi yoktur ) multidisipliner ve interdisipliner alanlardaki deneyim, araştırma ve çalışmaları ile gelişir. Bu konuda şahsen konferanslarına katılarak sorular sorduğum ve egüncesini yakından izlediğim Dr. Mahfi Eğilmez uzgörüsünde “Bir başka ifadeyle üretim, bölüşüm ve paylaşım ilişkilerinin bir yenilenme geçireceğini düşünüyorum. Covid – 19 kriziyle birlikte tarım ve hayvancılık kesiminin yeniden öne çıkmaya başlamasının kent devletleri modeline dönüşe destek sağlayacağını tahmin ediyorum.” Diyor.
Link Mahfi Eğilmez uzgörüsü
https://www.kirmizilar.com/tr/index.php/tartisma/item/2655-gelecegin-dunyasi-uzerine-dusunceler
Kırmızılar digital think tank gibi oluşumlarla etkileşime geçen, stratejistlerin bir araya geldiği sanal düşünce ortamları yenileşim tohumlarını yeşertir, ve zamanı gelmiş bir düşüncenin önünde kimse duramaz. Kırmızılar sanal düşünce ağı, Divanı Lügatitit Türk’ü dijitalleştirmiştir. Bilgi kirliliğine karşı deniz feneri gibi yol göstermektedir. Diğer düşünce oluşumlarına ve düşünürlere ulaşmak için “köni, uz, tüz, kişi” algoritmasını yaşatmaktadır. İskender Öksüz ün sözleri ile “Adalet algoritma hâline gelince kanun olur. Hepsi algoritmadır. İster adalet mekanizmasında, ister bürokrasinin işlemesinde, işe almada, terfide, vatandaşın müracaatında yapılacaklarda, bütün hizmetlerde uygulanan şey algoritmadır. Ticaret Kanunu’ndan Ceza Kanunu’na, Seçim Kanunu’ndan Medenî Kanun’a kadar her şey. Yazılı algoritmalara mevzuat, yazısız algoritmalar gelenektir.” Detay için link
https://www.kirmizilar.com/tr/index.php/guncel-yazilar3/4392-oguz-torug-algoritmadir
BM sürdürülebilir kalkınma amaçları ve AB yeşil mutabakat döngüsel eylem planını referans alan farkı konularda ki uzgörüler ile gelecek şekillendirilebilir.
Sürdürülebilir yaşam kültürü iklim değişimini önler. Düzen değişmez ise iklim değişir. Doğrusal ekonomiden, döngüsel ekonomiye geçmek için yeşil zihinsel dönüşüme hemen şimdi başlamak gerek. İklim değişimini 1.5 derece tutmak için 2050 yılında karbon emisyonunu sıfırlamak şart. Race to zero. 2050. *Uzgörün.
(Foresight* ;the ability to judge correctly what is going to happen in the future and plan your actions based on this knowledge:Cambridge Advanced Learner’s Dictionary & Thesaurus’den foresight tanımı © Cambridge University Press)
TUVA DOSTU CAHİT GÜNAYDIN #karezcanal2050
